KAIZEN™ stratégia

Hogyan lehet a hagyományos vállalatokat lean vállalatokká alakítani? Miként érhetünk el jelentősebb teljesítményt gyorsabban és alacsonyabb költségekkel? A kaizen szemlélet holisztikus alkalmazása elengedhetetlen az egész szervezetre kiterjedően. A pénzügyi teljesítmény önmagában nem mutatja meg a fejlődési potenciált. Ezt csak a termelés helyén, a gembán alkalmazott kaizen stratégiával érthetjük meg, így válhatunk lean vállalattá.
Imai Maszaaki szerint, az évtizedek óta ismert sikertörténetek ellenére, kevés szervezetnél sikerült az átállás. A kudarc fő oka a menedzsment elkötelezettségének hiánya és az általánosan elfogadott kritériumrendszer hiánya a működési teljesítmény mérésére. Imai könyvében bemutatja az FSL™ értékelési eszközt, amely az áramlás, szinkronizálás és kiegyenlítés forradalmi módszere. A kaizen stratégiát a szervezeti kultúránk részévé téve páratlan hatékonyságnövelést érhetünk el, és biztosíthatjuk a rugalmas alkalmazkodást a változó körülményekhez.
A legtöbb ember kimagasló teljesítményre vágyik. A bizonyítási vágy motiváló erő, amely a kiválóság felé hajtja az embereket. A kaizen szemlélet fontos szerepet játszik céljaink elérésében, mivel lehetőséget biztosít a folyamatos tanulásra és fejlődésre. Ezen kiválóság útján indulhat el mindenki, aki elolvassa, értelmezi és alkalmazza a könyv gyakorlatias esettanulmányait.
Szilágyi Roland, az Operatív Igazgató, CSABAcast Könnyűfémöntöde Kft. szerint a könyv segíthet a szervezeti kiválóság elérésében.

A könyv megjelenését a Kaizen Institute Hungary támogatta.

„Imai Maszaaki nagyon emberi módon, gyakorlatias példákon át mutatja be az emberek és gépek egymásrautaltságát, a folyamatok összehangolásának fontosságát, a felső vezetés kiemelt szerepét. Lélek, holisztikus szemlélet, vevői hozzáadott érték és részvényesi elvárások szembeállítása: hiszem, hogy a világ komplexitásának megértéséhez és feldolgozásához ilyen könyvek olvasása által kerülünk közelebb."
Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary Kft. ügyvezető igazgatója

„Több mint 30 éves tanácsadói, cégvezetői tapasztalattal a hátam mögött is folyamatosan használom ezt a könyvet, mert a benne szereplő gondolatok inspirálnak, eligazítanak, a bemutatott esetpéldák pedig gondolkodásra késztetnek. Ajánlom mindazoknak, akik a problémák megoldásában nem az egyszeri választ kutatják, hanem azok ismételt megjelenését kívánják megelőzni.”
Kormány Tamás, a Controll Holding Zrt. vezérigazgatója

"Ezzel a könyvvel forrásnak tekinthető művet vesz kezébe az olvasó. A jelen és a jövő vállalatvezetői számára jelentős szemléletformáló és összegző tudás. Remélem sokukhoz eljut és beépítik gondolkodásmódjukba Maszaaki Imai úr tanítását.
Prof. Dr. Szűcs Edit, a Debreceni Egyetem Műszaki Karának oktatója

A legtöbb ember arról álmodik, hogy valamiben kimagasló teljesítményt érjen el. A bizonyítási vágy egy olyan alapvető emberi tulajdonság, motiváló erő, amely a legtöbb embert a kiválóság felé hajtja. A KAIZEN szemlélet fontos szerepet tölt be a céljaink elérésében. Ez egy óriási tanulási-, változási folyamat, ahol saját, és mások hibáiból esetleges kudarcaiból, egyaránt képesek vagyunk tanulni. Nos, ezen kiválóság rögös útján indulhat el minden olyan ember, aki elolvassa, értelmezi, majd alkalmazza a könyv gyakorlatias esettanulmányainak mondanivalóját!
Szilágyi Roland, Operatív Igazgató, CSABAcast Könnyűfémöntöde Kft.