A vállalatok sikeres működésének titka az agilitás, de csak akkor, ha valóban jól alkalmazzuk. Az üzleti környezet folyamatosan változik, és a hagyományos vezetési módszerek már nem elégségesek a versenyben maradáshoz. A rugalmas alkalmazkodás, az innováció és a gyors reakcióképesség kulcsszerepet játszanak a vállalatok túlélésében és fejlődésében. Az agilis módszertan sokak számára ismert, de önmagában nem elegendő, ha nem alkalmazzuk megfelelően. Az igazi kihívás a megfelelő szemléletmód kialakításában rejlik.
Darrell Rigby, Sarah Elk és Steve Berez könyve, "Csináljuk jól az agilitást!", egy hiánypótló, gyakorlatias útmutató, amely segít abban, hogy az agilitás valóban sikeres legyen a vállalatoknál. A könyvben valós esettanulmányok és példák segítségével bemutatják, hogyan kell jól alkalmazni az agilis módszereket, és eloszlatják az agilitással kapcsolatos tévhiteket. A szerzők hangsúlyozzák, hogy az agilis átállás során fontos az egyensúly megtalálása a bürokrácia és az innováció között. Az olvasók megismerkedhetnek az agilis vállalattá válás folyamatával, és megtudhatják, hogyan lehet fenntartani a hatékonyságot és a megbízhatóságot, miközben a tanulás és az ügyfélközpontúság az alapértékek maradnak. Az agilitás tehát nem csupán egy módszertan, hanem egy új szemlélet, amely segíti a vállalatokat a változó világban való boldogulásban.