Patrick Lencioni

Patrick Lencioni

Patrick Lencioni a The Table Group alapítója és elnöke. Az 1997 óta működő vállalat fő célkitűzése vezetők segítése a szervezetük hatékonyabbá tételében. Irányelveiket számos vállalatvezető tette magáévá a világon. A legkülönbözőbb szervezeteknél alkalmazzák őket, például multinacionális vállalatoknál, kisvállalkozásoknál, profi sportkluboknál, a hadseregnél, civil szervezeteknél, iskolákban és egyházaknál. A The Table Group alapítását megelőzően a Sybase Inc. igazgatótanácsának volt tagja. A Bain & Company-nál kezdte a karrierjét, később pedig az Oracle Corporationnél dolgozott

Tíz üzleti könyv szerzője, amelyek összesen közel ötmillió példányban keltek el a világon. A Kell egy csapat – A sikeres együttműködés 5 akadálya magyarul is olvasható Írásai a The Wall Street Journalban, a Harvard Business Review-ban, a Fortune magazinban, a Bloomberg Businessweekben és a USA Todayben jelentek meg. A San Francisco-öbölben él feleségével és négy fiukkal.

További információk: www.tablegroup.com

Patrick Lencioni

Kell egy csapat

A sikeres együttműködés 5 akadálya

Ma a csapatmunka a versenyképesség egyik legmeghatározóbb tényezője. Ha mindenkit rá tudunk venni, hogy egy irányba evezzen, megszerezhetjük a vezetést bármelyik iparágban, bármely piacon, bármikor, bármilyen versenytárssal szemben. Az igazi csapatmunka kulcsa: képesek vagyunk-e legyőzni közösségromboló, széthúzást szülő, nagyon is emberinek tartott tulajdonságainkat.

A csapatépítés egyszerűnek tűnik, mégis pokolian nehéz vezetni az építkezést.

A szerző izgalmas történeten keresztül mutatja be, miért és hogyan lett éppen Kathryn egy informatikai vállalat vezérigazgatója, miért veszített sokat a cég jó hírnevéből röpke két év alatt, és végül milyen napi küzdelmek árán sikerült egy olyan ütőképes csapatot létrehozni, amely újra sikerre vitte a vállalatot.

Katryn magával ragadó története alapján lépésről lépésre átélhetjük a csapatok tipikus működési zavarait és megismerhetjük a csapatépítés öt pontból álló egyedülálló vezetési modelljét.

 

Patrick Lencioni a The Table Group megalapítója és elnöke. A vezetési tanácsadással foglalkozó vállalat a vezetői csapatok fejlesztésére és a szervezetek működési rendellenességeinek helyrehozására specializálódott. Tanácsadóként és előadóként több ezer felső vezetővel dolgozott együtt, a Fortune 500-ban szereplő cégektől és kezdő high-tech vállalatoktól az egyetemekig és non-profit szervezetekig. A szolgáltatásait igénybe vevő ügyfelek: a New York Life, a Southwest Airlines, a Sam’s Club, a Microsoft, az Allstate, a Visa, a FedEx és az Egyesült Államok West Pointi Katonai Akadémiája, hogy csak néhányat említsünk.

20%
3900 Ft
Internetes ár: (-20%) 3120 Ft
HVG-klubkártyával,
HVG Pártoló Tagsággal:
(-30%) 2730 Ft
Kosárba

Patrick Lencioni

Az ideális csapatjátékos

Hogyan fejlesszük az együttműködés alapkészségeit?

Milyen tulajdonságok kellenek az eredményes csapatmunkához?
Miért jelent versenyelőnyt a csapatmunkára épülő szervezeti kultúra?
 
Az üzleti életben elengedhetetlenül fontos, hogy hatékonyan tudjunk együttműködni másokkal. Épp ezért lényeges, hogy a vezetők ne csak felismerjék, hanem kineveljék az ideális csapatjátékosokat, és megfelelően kiaknázzák erősségeiket. Azok a munkatársak pedig, akiket alázat, lelkesedés és jó embereismeret jellemez, értékesebb és piacképesebb munkaerővé válnak.
Patrick Lencioni egy szórakoztató esettanulmánnyal mutatja be, miként érvényesíthetjük a csapatmunkához szükséges három legfontosabb tulajdonságot munkahelyünkön és életünk más területein.  Az ezek felismeréséhez és fejlesztéséhez kidolgozott modellje praktikus segítséget kínál vezetőknek, HR-szakembereknek és csapattagoknak egyaránt.
 
Az esettanulmány:
Jeff Shanley átveszi nagybátyjától a családi építőipari vállalkozás vezetését. Hamar rádöbben, hogy a cég történetének eddigi  legnagyobb feladata a dinamikus létszámbővítés úgy, hogy a csapatmunkára épülő szervezeti kultúra alapértékeit folyamatosan szem előtt tartsák. Ennek érdekében olykor azt kockáztatja, hogy a meglévő emberei közül elveszít olyan tehetséges alkalmazottakat is, akik nem képesek csapatban dolgozni. Meg kell továbbá győznie temperamentumos operatív igazgatóját, hogy a rövid távú, sürgető problémák miatt semmiképpen ne adjanak alább a cég toborzási követelményeiből.
 
 
 
 
 

 

20%
3900 Ft
Internetes ár: (-20%) 3120 Ft
HVG-klubkártyával,
HVG Pártoló Tagsággal:
(-30%) 2730 Ft
Kosárba